四抓一突破上海中远海运物流举行上海 [复制链接]

为深入贯彻落实物流总部“四抓一突破”工作部署，以*建共建为平台，充分学习和分享兄弟单位在人事“三项制度”改革领域里优秀做法和先进经验，为人事改革工作赋能，4月21日，上海-宁波区域人事“三项制度”改革赋能分享会暨上海地区属地化*建共建活动在上海区域公司举行，上海区域、宁波区域、化工、船务、上海工程、上海中空、上海国储、上海中联等8家单位的有关领导和部门负责同志现场参会，上海区域15家直属公司通过视频形式参会。

会议首先由宁波区域组织部分享人事“三项制度”改革经验，介绍如何充分用好*策工具包推动“双百行动”成功落地，通过混改激发队伍活力，把改革不断向纵深推进，为企业发展提供有力的人才支持和坚实的组织保障；上海区域组织部分享了人才队伍建设领域的实践经验，介绍公司引入市场化人力资源管理理念和工具方法，着力推进人才队伍建设“双循环”机制，积极为适应转型发展需要的人才队伍赋能。随后，与会单位领导围绕分享内容畅谈人事改革心得体会，并就感兴趣的问题与宁波区域进行了互动。

会议最后，宁波区域*委钱龙君书记进一步介绍了在宁波区域在混合所有制改革、绩效体系建设等关键领域的顶层设计和改革工作中的优秀做法。上海区域*委叶宇芒书记最后发言，叶书记代表上海地区各公司对宁波区域毫无保留的分享和支持表示了衷心的感谢，并对未来改革发展提出三点希望：一是深入学习领会物流总部改革精神，上下同心，共同推进改革工作落地；二是深入学习兄弟单位的改革经验，集各家所长，让优秀的思想和作法在本单位生根发芽、落地开花；三是在改革工作中要拥抱变革，大胆创新，把握先机，主动作为，推动公司实现全面转型升级和高质量跨越式发展。