程少为怎么样 http://baidianfeng.39.net/bdfby/yqyy/上一篇《健帆生物3——企业壁垒》讲的是企业保护自身利润不被馋食的防火墙,但最终企业值不值钱,或者说配不配得上中高估值,看的还是未来的长期增长,我们下面一起看看,健帆的行业增长逻辑是很顺的。
一、肾科基础增长
前面的文章《健帆生物1——行业概况》提到尿*症的病人每年增长15%,理论上这是行业的基础增长,慢性肾病病人基数很大,非原发性肾病致尿*症又有很明显的增长趋势,我认为肾病基础增长的逻辑可以看20年的长周期。
我们看很多企业增长很快,甚至未来一两年订单全满,这些时间段内维持高速增长没问题,但如果看更远的时间,未来十年二十年却甚至可能企业都不存在了(比如原来的光伏巨头尚德),这种企业不能给高估值,因为长期增长逻辑很脆弱,在估值体系上,生命周期和成长周期很长的企业可以高看一线,比如健帆或者金域。
二、血液灌流技术的普及
血液灌流产品属于新兴医疗技术产品,仍需要较大力度的市场科普和学术推广,目前血液灌流的渗透率还很低,未来有很大的发展空间。公司目前已建立直营的营销队伍,通过专业的学术推广、科普教育及产品技术培训启发市场需求。目前临床对于透析充分性的认知、并发症防治(特别是心脑血管病变、贫血、感染等)的研究认知水平不断提升,血液灌流、高通量透析膜材料等的研究进展不断,也会增加血液灌流器的使用。
三、消费升级
这里的消费升级跟平常消费品不完全一样,有两方面的含义,首先还是个人收入水平的增高,生病时候的支付能力提升,其次是医保支持力度的加大。
从实地调研的角度看,医保对血液灌流的供给还是不充分,行业对血液透析还停留在低水平的维持生存的角度出发,所以暴露出透析患者生活质量低等问题,主要原因还是滤过不充分,高通量透析没能把中大分子的有*物质滤过出来,中大分子灌流还是得靠灌流,但是医保费用有限,只能保障基本医疗,导致血液透析病人有瘙痒症、高降钙素血症等一系列问题,后期反而又需要各种药物治疗。上海卫计委已经论证了用血液灌流可能会增加血液滤过的费用,但是不增加全生命周期治疗费用,同时能提高患者生活质量,是经济的治疗方法,所以使用血液灌流会增加医保费用支出是不成立的。如果上海的理论能被全国接纳,那血液灌流更容易被医保费用支付方接受,市场空间会更大。
四、*策支持
*策端一方面在规范血透中心的质量管理,另一方面也不断鼓励增加血透服务的供给,提高可及性。
目前透析的床位和医疗资源都是供给不足的,医院的透析床位一床难求,目前逐渐增加的单体透析中心可以使尿*症患者得到更充分的透析服务,逐步提高透析和血液灌流的渗透率。
健帆的增长逻辑是立体且丰富的,除了行业的动力以外,企业本身充足的动力,包括灌流器指南建议使用频次的提升,产品线的拓展等等,会再开一篇文章来讲。
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